5 признаков того, что вы на инновационно-прочь команды


Это мысль, которая рассчитывает

Если вы работаете с группой, которая проявляет одну или более из этих красных флагов, вы будете иметь трудное время, создавая что-то ценное — или для полноценной трудовой жизни.

Во-первых, давайте определимся, что инновации. Если у вас есть другое определение, пожалуйста, поделитесь им в комментариях. В то же время, вот мой: инновации-это разрыв между идеей и тем, что технически возможно. Например, если вы считаете идею на 100% в объеме, но при современных технологиях только 70% это реализовать на практике, то оставшиеся 30% — это инновации. С учетом этого определения, следите за следующими признаками, так как они, как правило, присутствует в командах, которые работают на производные продукты.

Знак #1

Люди приоритизации идей, потому что они пришли от босса. Одна из худших вещей вы можете сделать, это работать на инициативе, потому что это идея босса. Особенно когда никто не верит в это. Рабочих мест, которые работают таким способом, как правило, быть иерархической, но важно признать, что идеи могут исходить от кого угодно.

Знак #2

Остерегайтесь “как идеи”. Эти идеи можно обобщить “[отпраздновали фирменное наименование/крупная компания] сделал это, поэтому мы тоже должны”. Когда вы работаете с членами команды, которые в основном (или только) поле, как идеи, вы не сможете создать ничего нового. По самому определению инноваций, такой подход-это рецепт для создания универсальных продуктов.

Знак #3

Люди не рассматривают идею, чтобы быть хорошими, если они видели его раньше. Это обратная сторона знак #2. Если ваши заинтересованные стороны могут производить только идеи, основанные на вещах, которые они видели в других, вы будете иметь очень трудное время получить тяги с новыми понятиями. Эта игра-это-безопасный менталитет всегда смотрит в прошлое для проверки. В результате, по-настоящему инновационный — даже гениальное — подходов не было шансов.

Знак #4

Люди спрашивают: чья идея это? прежде чем они поделятся своими мыслями. Если члены вашей команды, видимо, больше висела на где идея пришла от чем на самом деле, это плохая новость для инноваций. Это признак избирательность поведения, где заинтересованные стороны посчитают идея быть хорошим или плохим, основанные на уклон в сторону автора. Эта тенденция может отражать рабочую среду, в которой запятнана политикой, что является смертельным для эффективного управления бизнесом и творчеством.

Знак #5

Нет большой идеи или стратегии, определенной как Полярная звезда. Четкая стратегия поможет команде решить, идея хорошая, это применимо и имеет смысл в контексте бизнеса. Без этого мощного инструмента руководство, люди в конечном итоге потеряли и бесправным. Главное следить за не в том, что большая идея или стратегия хорошая (конечно, это все меняет, если он есть), а, скорее, подпадает ли под определение “хороший” является произвольным. Например, руководство, постановка четких целей для команды? Идеальная ситуация-это когда твердые рамки, которые каждый может использовать как объективный инструмент для определения обоснованности идеи.

Примечание: Можно создавать плохой или производных продуктов, которые относятся к бизнес даже с четкой стратегией на место. Это означает, что четкой стратегии не гарантируют инновационные идеи продукта, но это могут позволить себе люди объективности при рассмотрении, если идея стоит изучать или не в первую очередь.

Если вы окажетесь на ранних стадиях проекта показывает любой из этих признаков, постарайтесь задавая этот простой вопрос: “где мы изобретаем здесь?”Команда должна уметь детализировать, где настоящая инновация проходит. Если они не могут, вы найдете, что идея начинает коллективно уволены или переоценке.

Спасибо

  • Если вам нравится это, пожалуйста, хлопать и поделиться.
    Я УБ директора строительной продукции и услуг в области финансов.
    Мнения Здесь мои собственные.
    Амин Торрес

https://medium.com/media/a19f46680bac3cbdc42953c920d0c104/href


5 признаков того, что вы на инновационно-прочь команда была впервые опубликована в коллективной УБ на средних, где люди продолжают разговор, выделение и реагирование на эту историю.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.