Дизайн интервью: спросите меня что-нибудь


Несколько месяцев назад, я написал с просьбой, если у людей были вопросы о дизайне интервьюирования. Процесс интервью и оценки часто может чувствовать себя, как черный ящик, поэтому я хотел бы предложить некоторую прозрачность и советы на основе моего опыта интервьюер и менеджер по найму в Dropbox.

body[data-twttr-rendered=»true»] {background-color: transparent;}.twitter-tweet {margin: auto !important;}

function notifyResize(height) {height = height ? height : document.documentElement.offsetHeight; var resized = false; if (window.donkey && donkey.resize) {donkey.resize(height); resized = true;}if (parent && parent._resizeIframe) {var obj = {iframe: window.frameElement, height: height}; parent._resizeIframe(obj); resized = true;}if (window.location && window.location.hash === «#amp=1» && window.parent && window.parent.postMessage) {window.parent.postMessage({sentinel: «amp», type: «embed-size», height: height}, «*»);}if (window.webkit && window.webkit.messageHandlers && window.webkit.messageHandlers.resize) {window.webkit.messageHandlers.resize.postMessage(height); resized = true;}return resized;}twttr.events.bind(‘rendered’, function (event) {notifyResize();}); twttr.events.bind(‘resize’, function (event) {notifyResize();});if (parent && parent._resizeIframe) {var maxWidth = parseInt(window.frameElement.getAttribute(«width»)); if ( 500 < maxWidth) {window.frameElement.setAttribute("width", "500");}}

Я ответил на много вопросов, и Зак предположил, превращая ветку в блоге, так что вопрос и было проще знакомиться. В то время как ограничение на количество символов было хорошее ограничение, поток амы на Twitter довольно сложно просмотреть.

body[data-twttr-rendered=»true»] {background-color: transparent;}.twitter-tweet {margin: auto !important;}

function notifyResize(height) {height = height ? height : document.documentElement.offsetHeight; var resized = false; if (window.donkey && donkey.resize) {donkey.resize(height); resized = true;}if (parent && parent._resizeIframe) {var obj = {iframe: window.frameElement, height: height}; parent._resizeIframe(obj); resized = true;}if (window.location && window.location.hash === «#amp=1» && window.parent && window.parent.postMessage) {window.parent.postMessage({sentinel: «amp», type: «embed-size», height: height}, «*»);}if (window.webkit && window.webkit.messageHandlers && window.webkit.messageHandlers.resize) {window.webkit.messageHandlers.resize.postMessage(height); resized = true;}return resized;}twttr.events.bind(‘rendered’, function (event) {notifyResize();}); twttr.events.bind(‘resize’, function (event) {notifyResize();});if (parent && parent._resizeIframe) {var maxWidth = parseInt(window.frameElement.getAttribute(«width»)); if ( 500 < maxWidth) {window.frameElement.setAttribute("width", "500");}}

Так вот мы здесь. Лучше поздно, чем никогда.

Я скопировал большую часть вопросов и ответов, а также убрал дубли и все шум в Twitter. Я надеюсь, что это может быть очень полезным для вас.

Вопрос: меня интересуют оценки, которые у вас есть. Быстрый взгляд подхалима в ваше было бы круто!

У нас есть 5 ремесло атрибутами мы оцениваем: концепция продукта, дизайн взаимодействия, визуальный дизайн, прототипирование/технические и процесса проектирования. Для каждого из 5, у нас есть конкретные критерии для оценки уровня квалификации. Вся команда использует эти основы для обеспечения согласованности для кандидатов.

У нас также есть набор мягких навыков, которые мы оцениваем: смирение, самосознания, мотивации и коммуникации.

Вопрос: Что вы хотели увидеть в портфолио?

Мы хотим видеть два глубоких погружений проекта. Расскажите нам историю вашей работы в манере повествования — от начала до конца. Сосредоточиться на базовых , почему за проект. Почему этот проект существует в первую очередь? Почему это важно для бизнеса? Почему это было важно для пользователей?

Покажите нам, как вы работали через проблемы — решения, которые вы сделали, как вы принимали решения и компромиссы в пути. Затем, привести нас домой с окончательным решением. Какие результаты/последствия? Как вы измеряете успех? Почему она была успешной (или нет)?

Вопрос: какова конечная нет-нет во время интервью?

Красные флаги: эго и отсутствие самосознания. Это автоматическое нет-аренда качеств для нас. Более тактически — не готовит презентацию портфолио. Некоторые дизайнеры приходит неготовый, и просто прокрутите через их сайт. Он убивает способность рассказать хорошую историю о своей работе.

Вопрос: Любопытно, что-то вроде предварительного отбора происходит перед вашим интервью? Мне кажется, что есть определенное количество проверок, что происходит перед привлечении кандидата на интервью. Как это вписывается в рамки оценки?

У нас есть 3 этапа:

  1. Экран рекрутера. Наша команда дизайн рекрутинг будет делать первый вызов скрининга (супер случайные).
  2. Первое интервью портфеля. Это 1:1 с одним из наших дизайнеров, где вам рассмотреть вместе прошлой работе.
  3. Полное интервью на месте. ~5 часов встреча с командой.

Вопрос: требуется ли согласие всех интервьюеров, чтобы сделать предложение? Как вы можете разрешить противоречивые отзывы интервью?

Нет, мы не требуем согласия, но попробовать все возможное, чтобы сделать там во время дебрифинга интервью. Противоречивые отзывы, поэтому наличие единого механизма оценки очень полезны. Подведение итогов модератор будет задавать конкретные, наблюдаемые примеры и сравните их с рамок.

Вопрос: Какие ключевые вопросы задавать в качестве интервьюера, что вы считаете очевидным для вас, но не все остальные?

Расскажите мне о времени, когда вы сделали ошибку. Каковы последствия? Что бы вы сделали иначе? (смирение, отношение, и они взять на себя ответственность)

Расскажите мне о времени, когда напарник допустил ошибку. (они очень хорошо отзываются о команде и признать роль, которую они играли)

Я также честно и открыто говорить о проблемах, с которыми мы сталкиваемся на бумаге команда. Как они реагируют, зная, что это не Эдемском саду? Они рады помочь нам и быть частью этого?

Вопрос: вы спросите людей, которых Вы интервью об их зарплатные ожидания? У меня было много раз и это немного все время танцевать. Что делать, если собеседник отодвигает?

Да, мы просим об ожиданиях компенсации. Я бы рекомендовал просто быть искренним в том, что вы ожидаете. И это совершенно необязательно. Это не плохо отразится на вас, если вы предпочитаете не отвечать. Мы просто хотим дать людям возможность иметь обсуждение.

Вопрос: Как вы относитесь к дизайну упражнений? Вы делаете это в Dropbox?

Упражнение дизайна является частью нашего процесса интервью — но, возможно, по причинам, которые менее очевидны. Мы используем его, чтобы получить сигнал на природных территориях дизайнера комфорта и их совместной работы (они принимают обратную связь, они открыты для новых идей).

Мы, однако, не место большой вес на фактическое решение, которое создается. Это больше о понимании того, как кто-то приближается проблема.

[На выше ответ] Еще одна связанная вещь: случалось ли с вами кто-то отказывается это сделать, какие упражнения, утверждая, что это была неоплачиваемая работа? Как вы справляетесь с этим?

О, я думаю, что мы может быть говорим о разных вещах. Я должен был уточнить. Наши упражнения дизайн длинной 1час доску встреча с кандидатом и они не работают на какой-то проблеме с Dropbox. Мы *не* просят люди по-настоящему дома проекты дизайн.

Вопрос: какова была ваша решающим фактором при приеме на работу кого-то без агентства или корпоративный опыт? Каким образом этот человек выделиться?

Это все их работа. В крайнем случае, мы наняли кого-то прямо из школы, потому что у него такая сильная портфолио фриланс-проектов.

Нанимать людей с прошедшими стажировки также помогает. Они получают какой-то реальный мировой опыт при создании своего портфеля.

Вопрос: используете ли вы стандартизированными критериями оценки при оценке кандидатов? Вы пусть кандидаты заранее знают о критериях, вы на самом деле ищете? Или это все субъективно?

Да, для всех наших видах интервью у нас очень специфические и унифицированные рубрик для проведения интервью и оценки интервью. Вся команда использует их, чтобы обеспечить согласованность между кандидатами.

Вопрос: Какие вопросы должен спросить их , особенно в отношении культуры?

Что важно для вас больше всего в вашей работе, культуре и окружающей среде? Задать прямые вопросы об этих вещах 🙂

Вопрос: Сколько ты ценишь кандидатов, которые демонстрируют процесс (например, эскизы, обсудить фотографии, в начале исследования)?

Да, это важно. Но это не просто показать несколько набросков, и т. д. Помогите нам понять, как вы прорабатывали проект от начала до конца. Как вы думаете, через проблемы? Как вы принимали решения? Какие компромиссы вы сделали?

Вопрос: пусть говорит, что кандидат не прошел собеседование процесс, возможно, после разработки учения этапе вы/найма команды практикуют предоставление обратной связи кандидату по отклонению? спасибо заранее!

Да, мы даем обратную связь каждому кандидату, который интервью с нами.

Вопрос: я хотел бы услышать о том, как вы наполните свои интервьюирование процесс, чтобы приспособить для людей с неортодоксальным фоны (как у меня). Такие факторы, как будучи самоучкой, исходя из технических ролей/дев, с низким уровнем дохода, не имея степени, работающих в разных странах и т. д.

Некоторые из лучших дизайнеров у нас есть самоучки и приходят из нетрадиционных семей. Мы очень мало заботимся о вашем формальные “полномочия”, как в школе или даже если у вас есть диплом. Я буквально никогда не слышал, кто в нашей команде поднять это как-то беспокоит.

Но я думаю, что мы должны продолжать упорно трудиться, чтобы найти этих кандидатов. Людям, которые работали на “традиционный” путь гораздо легче найти, и вот проблема, мы работаем, чтобы преодолеть.

Вопрос: Что бы вы хотели видеть для того, кто новичок в этой области (карьеру), выйдя из УБ/UI буткемп/школы?

По крайней мере один проект, который соответствует нашим бара оценки, самосознания о личных зон роста и расширения навыков, и голод и стремление обучаться.

Вопрос: если кандидат является гораздо более продвинутой в мягкие навыки управления, но без жестких навыков по некоторым моментам, вы, как правило, всегда идут с человеком, превосходя в софт-скиллз? Жесткий навыки могут быть квалифицированные быстрее.

Что трудно ответить, как он будет так сильно зависеть от личности дизайнера и сильно зависит от потребностей команды. Существует, безусловно, порог тяжело-навыки, которые мы ожидаем, должны быть выполнены для того, чтобы установить конструктор на успех. Но есть много нюансов здесь.

Вопрос: Что нужно подготовить перед интервью?

Мы много заботы о работе, которую вы сделали в прошлом. Тратить значимое количество времени на подготовку презентации, чтобы рассказать историю вашей работы.

[На выше ответ] что делает обзор портфеля, что важно для вашего процесса?

Мы нашли его, чтобы быть лучшим механизма для нас, чтобы получить сигнал о способностях дизайнера. Мы реально взглянуть на последние работы в трех отдельных интервью — вот насколько это важно для нас.

[На выше ответ] Как вы считаете, тот факт, что люди меняются и человек, в прошлом году по сравнению с кем он/она является на момент интервью?

На пути они отражают на своей прошлой работе. Какие были уроки, что бы они сделали по-другому?

[На выше ответ] Кем бы вы могли выбрать тот, кто гордится Прошлым дизайном и думает, что там нечего делать по-другому или тот, кто признает, что последние произведения может быть лучше?

Ну, я надеюсь, что в обоих случаях дизайнер может гордиться своей работой. Но я определенно выбираю второе — кто-то, кто признает их работа несовершенна и внесет коррективы, чтобы улучшить ситуацию в будущем.

Вопрос: не могли бы быть актуальными для Dropbox на данном этапе, но в начальной стадии — как ты воодушевить людей на то, что вы делаете?

Я думаю, что это актуально на любом этапе компании. Я работал в стартапе, прежде чем Dropbox, и я делаю почти так же “продажа” здесь, как я сделал там.

Чтобы ответить на ваш вопрос — я не могу недооценивать важность встречи. Вы не можете заставить людей возбужденных по электронной почте.

Создать случайный кофе и искренне ставить на первое место отношения (не призывной). Познакомиться с дизайнером, каковы их мотивы, что ими движет. Затем выровняйте роль в том, что важно для них. Рекрутинг-это игра, поэтому я не часто трудно продать, если они просят об этом.

Вопрос: когда делаю глубокое погружение для анализа, как глубоко мы ныряем?

Мы просим кандидатов, чтобы сделать два глубоких погружений проекта. Как правило, занимает около 25 минут каждая. Мы надеемся услышать историю проекта от начала до конца — от первого ядра идеи, до доставки и измерения его успеха.

Вопрос: такие проекты, где вы работали в команде с другим дизайнером стоит углубиться, и желательно те, где вы взяли большинство ведут на дизайн?

В отношении нескольких дизайнеров — совершенно нормально. Дизайн-это все-таки командный вид спорта. Просто было понятно о чем ваша роль и ваш конкретный вклад.

Вопрос: Какое самое распространенное несчастье, которое ты видел на кандидатов во время интервью?

Хм… чаще всего я думаю, что не передает почему за свои проекты в портфолио. Почему этот проект существует в первую очередь? Почему это важно для бизнеса? Почему это было важно для пользователей?

Вопрос: Что вы делаете, чтобы помочь вам понять, что чьи-то ценности? (как они относятся к людям, что их волнует и т. д.)

Хороший вопрос — я бы сказал, что это совокупность всего опыта интервью с кандидатом. В каждой точке соприкосновения, это довольно вероятно, чтобы просвечивать. Но у нас есть поведенческое интервью, где мы задавали острые вопросы, чтобы помочь более непосредственно строить наше понимание.

Вопрос: вы обычно ищут дизайн универсалы или специалисты?

Мы нанимаем почти все универсалы (дизайн продукции).

Вопрос: исходя из визуального/брендом опыт работы, самостоятельно начатые проекты достаточно для того, чтобы переключиться на дизайн продукта?

Я думаю, по собственной инициативе проекты совершенно нормально — но они должны быть реальные проекты, а не нежелательных переделывается. Найти клиента, который нуждается в некоторой помощи конструкции и построить свои навыки, как вы идете.

Вопрос: Как вы относитесь к вопрос “почему вы заинтересованы в работе с нами?” Ты задаешь этот вопрос? Если так, то, что вы ищете в ответе?

Я задаю вопрос, но это одно, что я не положил много веса на. Я думаю, что это наша работа, чтобы продать возможность для вас, а не наоборот.

Вопрос: после проведения сотни интервью, какие качества или черты характера помогают кандидату выделиться в вашей памяти?

Смирение, осознание себя, и подлинность и откровенность в общении.

Вопрос: на что вы обращаете внимание в дизайне директоров и ведет?

Кандидатов менеджер-это очень разные звери. Мы по-прежнему оценить навыки ремесла (они должны быть в состоянии ходить-ходить), но мы делаем ставку на развитие талантов, формирование стратегии, повышая работу команды и управления людьми.

[На выше ответ] какие вопросы вы спросите, что попадает в сердце этом?

У нас есть серия интервью, которая получает сигнал через этот материал. Слишком много для одного твита, но они настроены как поведенческое интервью (примеры того, как они сделали вещи в прошлом). Мы тоже у них делать презентацию портфолио, где они представят ряд проектов.

Вопрос: Как вы оцениваете концепции до запуска продукта на рынок?

Для проектов, которые еще не были отгружены, мы, как правило, спросите у дизайнера, как бы они *предвидеть* измерение успеха — что они измеряют и зачем их измерять?

И большинство других атрибутов мы оцениваем по-прежнему верны, независимо от того, если что-то отгрузил.

Вопрос: советы для новых UXers. Что самое впечатляющие в интервью, чтобы быть замеченными без значительного портфолио показать?

Он принимает только один сильный проект, так что я бы еще подчеркнуть важность наличия предыдущей работы, чтобы продемонстрировать свои способности.

В дополнение к прошлой работе: самосознание навыков и четкой голод расти.

Вопрос: три вещи, ты выглядишь в дополнение к ремеслу?

Смирение, самосознания, мотивации расти

Вопрос: я попросил одну фирму для проведения “учений” в рамках собеседования. Она должна была состояться в течение 2 недель, где я должен был работать полный рабочий день в своей команде. Я отказался, потому что я чувствовал, что я должен быть оплачены работы. Это было неправильно из меня?

О черт, нет! Это смешно для компании, чтобы попросить вас отработать две недели, не заплатив Вам. Я бы *никогда* не рекомендую делать это. Вы не хотите работать на компанию, которая работает таким образом.

Вопрос: любые советы для студентов-дизайнеров собеседование на дизайн продукта стажировки? Какие качества или навыки у вас с сильным кандидатом стажировки, учитывая отсутствие опыта по сравнению с старших дизайнеров?

Я конечно пока нет опыта проведения интервью с интернами. Dropbox является началом нашей первой программы стажировки для лета 2019.

Что сказал, Я полагаю, что мы будем оценивать “потенциал” вместо того, чтобы видеть реальные подтверждения навыков. Мы бы еще якорь на 5 основных навыков.

Вопрос: презентация колоды?

Должн иметь для нашего интервью 🙂

Вопрос: Как вы оцениваете кого-то, кто никогда не имел правильную конструкцию работу раньше?

Честно говоря, довольно жестко. В этих случаях, мы будем оценивать для потенциальных. Это редкий сценарий, когда я чувствую себя как дома Дизайн-проект будет оправдан.

Вопрос: я перешла от старшего графического дизайнера до креативного директора. Так часто я управляю направлением работы других людей. Я не знаю как, или если я должен включать их работы в моем портфолио.

Каждый руководитель К. Мы интервью включает в себя работу со своей командой. Так что это определенно честная игра. Но что вы скажете о работе должно быть на высоте вашего конкретного влияния — какую роль вы играете? Если вы не играли роли, то вы не должны включать его 🙂

Вопрос: Какие есть красный человек в вашей оценки?

Отсутствие смирения и самосознания большие красные флаги.

Смирение: они умеют признавать ошибки, они отзываются о своих товарищей, они могут принять критические отзывы?

Самосознание: у них честная учетом их сильных сторон и зон роста?

Вопрос: Как вы видели, передав вопросы заранее повлиять на разговор?

Мы ДКП кандидатов с большим количеством информации до интервью. Они наверняка ходят в четкую идею того, что ожидать. Это трудно подделать эти вещи, поэтому ожиданий впереди не помешает нам возможность получать точный сигнал.

Вопрос: Как вы обеспечиваете обратную связь с заявителями, когда вы загружает из них ждет вас.

Наша команда дизайн рекрутинг несет ответственность за проверку наших кандидатов. Я лично не вижу топ-оф-воронку приложений.

Вопрос: что первым делом вы проверяете о любой дизайнер?

Прошлый опыт и быстрый взгляд на свою работу (если она была предоставлена).

Вопрос: это просто рабочий процесс профиле достаточно? Я видел много хороших проектов на Dribbble, но когда дело доходит до реализации они не возможны.

Я почти никогда не использовать рабочий процесс в качестве оценки работы дизайнера продукта.

Вопрос: Каково ваше определение озарением? Какие характеристики имеют перспективные выводы? Когда я знаю, я нашел многообещающую проницательность?

Я думаю, что хорошая проницательность-это то, что базируется на объективности данных или исследований. Затем, он используется для определения направления продукта и непосредственно помогает команде принимать решения.

Вопрос: как человек дает интервью, если ты не можешь встретиться со всей командой, как вы оцениваете культуру соответствовать вашего потенциального работодателя?

Я бы попросил вернуться в непринужденной обстановке. Прошу на обед, кофе, счастливый час. Если компания хочет нанять вас, они почти всегда с предложениями, которое.

Вопрос: Какие вопросы должны задать менеджеры-дизайнеры, они будут работать?

  • Что значит здоровые отношения между PM и дизайнер выглядит? Как вы думаете о роли и обязанности.
  • Расскажите мне о лучших часов вы работали. Какой самый худший?
  • Расскажите мне о времени, вы не согласны с вечера. Как вы разрешаете конфликты вместе?

Вопрос: я не уверен, стоит ли публиковать все свои портфолио в интернете, чтобы потенциально получить обнаружили и т. д., или сохранить ее, скажем, в формат PDF и отправить сразу подать заявку на работу? Есть ли предпочтение рекрутера?

Мы не особо заботимся о публичных портфелей. Формат PDF общий с рекрутером-это совершенно нормально.

Я также рекомендую только подчеркивая проектов Ты больше всего гордишься. Не нужно включать все.

Вопрос: Как пройти предварительную проверку, когда вы не свежее и каждой компании минимум 2 года по меньшей мере. У компании смотрят на портфолио, даже если опыт не совпадает?

Две вещи:

  1. Ваше портфолио говорит громче, чем произвольное требование стаж. Постарайтесь построить сильное тело работает, а остальные должны следовать.
  2. Не экран себя! Подать заявку на позиции, даже если вы не попали каждый флажок.

Вопрос: как достаточно новый конструктор взлом техник и лок как ты предлагаешь обойти иногда большое поле, которое является приложением процесс?

Я бы рекомендуем обратиться напрямую к дизайнерам в компании. Отправить ему короткую записку, ссылку на вашу работу, и спросить, если они будут уверены в том, что интро с рекрутером (или менеджером по найму). Это будет Вам на передней линии и обеспечить ваше приложение получает больше внимания.

Вопрос: Можно ли предположить тестовый проект всего, что и не будет использован компанией?

Мы не обычно делаете тестовые проекты, но я очень надеюсь, что компаний, которые бы *не* использовать работы вы производите. Я бы очень настороженно компании, которая просит вас сделать проект, связанный с тем, что они делают. Это должно быть что-то очень сильно отличаются.

Вопрос: это плохая идея, чтобы спросить о ней не используется ни для чего другого, чем для оценки целей? Существовало опасение из отдела кадров, когда я спросил и хотел бы знать, если у меня проблемы с доверием.

Это кажется очень разумным запрос от вас. И я думаю, что это странно для HR должен быть вовлечен. Я бы очень скептически относился к этой компании (особенно если это стартап).

Вопрос: Как я могу лучше подготовиться к интервью? Где я могу узнать, что золотой стандарт-это как собеседница? Я чувствую, что я могу приготовить все, что я хочу, но я могу сказать, если я на самом деле говорил правильные вещи о моей работе и о себе.

Я настоятельно рекомендую попросить очень конкретную обратную связь после интервью с компанией. Связаться напрямую с менеджером по найму и попросить откровенный и прямой обратной связи. Относитесь к интервью в качестве механизма обучения, и корректировать свой подход к будущим интервью.

Вопрос: вы фактор в потенциальных или дать ему значительный вес как причина для найма в случае, если заявитель не хватает опыта?

Да, мы считаем потенциал и стремиться прокат высокого потенциала личности. Но мы редко нанимают только потенциалом, если его на стажировку или начального уровня роль.

Вопрос: Какой совет Вы имеете для выпускников, которые имеют портфель полный студенческую работу? Многие работодатели, как правило, хотят “реальный” опыт и трудно пройти мимо “есть ли у вас реального клиента работаешь?” препятствие при собеседование на работу сразу после окончания колледжа.

Я бы рекомендовал найти способы, чтобы сделать “реальные” проекты. Он представляет совершенно иной задачи, чем работа студента, и я согласен с тем, что реальная работа в ваш портфель имеет значительно больший вес. Попробуй небольшую клиентскую работы или стажировки, чтобы помочь построить свой портфель.

Вопрос: вы попробуйте прослеживая личностный профиль опрошенных? Как и Майерс Бриггс один?

Неа, я не видела рассмотрим типы личности во время интервью. “Личность” является одной из тех вещей, которые могут иметь много предвзятости вложил в него.

Вопрос: Как вы смотрите на большинство, при рассмотрении которых к интервью? Сайт, катушка, или резюме?

Прошлый опыт и портфолио своих работ. Что касается портфеля, то он не должен быть сайт. PDF или презентацию столь же хорошо (иногда лучше). Большинство дизайнеров мы нанимаем теперь-дней не выдерживают публичных портфелей.

Вопрос: действительно ли мы должны иметь обновляемое портфолио, когда вы так заняты своей текущей работы, чтобы добавить новые проекты? Другими словами дизайнеры дают реальные проекты для найма команды mngrs/ дсгн например, веб-страница, приложение пользовательский интерфейс/UX вместо загрузки изображений действительной работы в свой портфель?

Большинство дизайнеров мы берем интервью не у публичных портфелей, они активно поддерживают. Если вы претендуете, разделяя PDF или презентации вашей работы будет более чем достаточно. Для нашего интервью, мы ожидаем, что кандидаты подготовить презентацию (обычно основным) из двух проектов.

Вопрос: Как вы получаете опыт, когда никто не дает тебе возможности? (Заметка я тоже фрилансер, только, чтобы держать свои навыки.)

Я думаю, что фриланс-это отличный способ самостоятельно получить опыт — великое дело. Также можно считать платные стажировки как способ получить вашу ногу в дверь. Это тоже будет окружающей средой, где вы можете окружить себя дизайнеров, вы можете узнать из.

Вопрос: Как вы пришли к выводу о давая людям 👍

После интервью мы модерируемый допрос. Мы обсудим каждый из 5 атрибутов в длину, а также мягкие навыки. Мы вложили столько труда в нашем процессе дебрифинга как наше собеседование.

Вопрос: Что вы этой рекрутеров на что нужно обратить внимание при выборе претендентов на первом этапе процесса?

Менеджеры по найму создавать описания роли и требования, которые являются общими с нашими рекрутерами. Но специфика того, что мы ищем очень сильно зависит от той роли, которую мы собираемся заполнить.

Вопрос: о портфели: так, многие менеджеры по найму предпочитают портфель наполнен только достаточно контекста и несколько экранов и т. д. с заключением и окончательный дизайн и некоторые хотели бы видеть углубленного изучения. Как лавировать между этой дилеммой и производят нечто, что может работать везде

Я сомневаюсь, что многие менеджеры по найму тратят время, чтобы прочитать супер обзор исследований случай — поэтому я предлагаю оставить все кратко, с акцентом на результаты/результативность работы. Но для презентации портфолио во время интервью, это совсем другая история…

Мы просим кандидатов предоставить в 5-ти минутах широкий обзор своей прошлой работе, но тут присутствуют два глубоких проектов нырять. Здесь мы надеемся услышать историю проекта — от начала до конца.

Вопрос: Что вы считаете наиболее полезным в кофе-чаты или начальное интро разговоры?

Я лично не использую чаты кофе в оценочный способ. Я просто стараюсь, чтобы по-настоящему узнать человека и ответить на любые вопросы, которые они могут иметь. Так что я нахожу наиболее полезными? Наверное, просто быть самим собой и открыто говорить о вещах, которые наиболее важны для вас.

Вопрос: есть вопрос, что вы будете всегда спрашивают в каждом интервью?

Мы построили в большое постоянство для нашего интервью — так что подобные вопросы следует задавать независимо от того, кто работает интервью.

Для наших поведенческое интервью, у меня есть вопросы, мне кажется, это главное. Они получают сигнал на смирение и самоосознание.

Вопрос: Какие лучшие вопросы, которые вы получили из кандидатов в интервью, что к открытию дальнейшее общение по поводу работы/ожидания, а также некоторые, которые просто стояли с тобой?

  • Какие задачи у команды? Как я могу помочь в этой роли?
  • Каковы общие атрибуты успешных дизайнеров в свою команду?
  • Каковы ваши главные ожидания от меня в этой роли?
  • Любой отзыв на мою презентацию портфолио — то, что было хорошо, что может быть лучше?

Вопрос: как первый дизайнер, нанятый в команду. Отвечает за разработку продукта с чистого холста, МВП и запуска. После запуска, были способны только мера принятия. После этого, по какой-то шанс, если этот человек больше не работает в компании. В этом случае интервьюер не может больше говорить об удержании и урок. Как вы рассматриваете свои способности в решении проблемы?

Я не вижу, что как проблематично. Я видел много дизайнеров, которые уезжают из своей текущей компании до проекта кораблей. В этих случаях мы просим предположения о будущем состоянии — как они определяют успех, какие риски они видят, что они ожидают происходить и т. д.

Вопрос: Когда вы приглашаете кандидата на первом собеседовании, как вы установите их на успех, прежде чем они прибывают и как вы составляете это интервью, чтобы получить лучшее из них?

Первое интервью-1 час обзор портфеля. Мы просим кандидата принести 1-2 проектов. Мы посылаем кучу информации, чтобы заранее подготовить их и набор ожиданий о том, что мы будем искать.

Вопрос: Что важнее для сайта-портфолио? Макет/видеоряд/отзывчивость, или контент, рассказывающий историю о проекте?

Я думаю, что обе вещи важны, поэтому я бы не советовал ущерба для любой из них.

Вопрос: любые советы для дизайна студенты пытаются приземлиться свою первую работу?

Ваше тело будет говорить громче, чем ничего. Найти способы, чтобы сделать “настоящий” проектные работы. Фриланс, или стажировки помогают много.

Вопрос: у вас берут интервью у людей из клиентской службы фоны? Если да, то на что вы обращаете внимание, когда они представляют прошлой работе? Поскольку заказчик работ услуг, как правило, включает дела короче, много Handoff и не тонну итерации по идее после первоначального англ.

Мы берем интервью у дизайнеров из всех слоев общества. Работа агентства не приходят с разными ограничениями / ограничениями, поэтому мы представляем гипотетически на месте видеть прямые доказательства в портфеле (например, если у вас было больше времени, что бы вы сделали по-другому? как вы измеряете успех? и т. д.)

Вопрос: Как вы думаете, о предварительном месте назначения для дизайнеров? И почему или почему нет? Всегда слышал, смешанные вещи о компромиссов и какие команды пытаются получить от таких назначений

Я не фанат домашнего задания. Он просит много времени, когда вы можете, вероятно, получить соответствующий сигнал на навыки и другие способы. Единственное время, где я буду выступать за задание на проектирование в случае, если кандидат не имеет уже тела работы (новые Грады и т. д.).

Вопрос: вы задаете вопросы, как “расскажи мне о себе?” Если да, то чего вы ждете от нее?

Просто искренне расскажите о себе (интересы, увлечения и др.). Это не вопрос с подвохом — мы просто хотим узнать вас как человека, в дополнение к быть дизайнером.

Вопрос: Вы упомянули, что вы рассматриваете кандидатов отфильтрованы по найму команды, верно? Значит вы видите только тех, кто прошел первичный скрининг? Какая информация есть у вас ссылки? Резюме? Обратная связь с персоналом команды? Ты читаешь их сопроводительные письма?

Да, это верно для заявителей и кандидатов, которые получены от нашей команды рекрутинга. Мы в основном рассматривает их прошлый опыт (резюме, LinkedIn) и портфолио работ.

Мы не просим для резюме, и я лично не читал ни одной резюме в то время как в Dropbox.

Также стоит отметить, что я иногда делаю сразу поиск себя (обращение к дизайнерам, кофейнях и т. д.). А рефералы-это еще один способ я вижу дизайнеров. Все не обязательно, чтобы вам перечислили через наших рекрутеров.

[На выше ответ] могли бы вы поделиться, о том, какой процент из кандидатов придет к вам из приложений, а что из других источников?

Большинство наших нанимает либо из рефералов от существующих членов команды или из местных кандидатов (т. е. наши рекрутеры выйти). Одного процента нашего нанимает приходят от заявителей.

[На выше ответ] вы считаете это “слепое пятно” в процессе, где большинство нанял бы людей, которые уже являются друзьями или знакомыми, является действующим сотрудником?

Да, существует естественный уклон в рефералы, поэтому мы сильно тоже источник кандидатов. мы держим близкий глаз на Где найти новых специалистов для обеспечения многообразия подходов и фоны. Например, в 2017 году-92% наших новых сотрудников из разных компаний.

Вопрос: Что делать, если портфель не так богат, потому что многих НДА проектов?

Есть способы, чтобы говорить о НДА работе, что до сих пор общается много. Один из лучших новых Грады я видел большую часть их времени, говоря о проекте НДА абстрактно.

И иногда кандидатов выбрать раскрывать вещи, которые находятся под НДА 🤷️♂

Вопрос: сколько о навыках против культуры подходят для Dropbox является наем?

Мы избегаем оценки по “культуре”. Это может иметь большое смещение в нем и команд, которые нанимают для посадки культуры, как правило, аренда очень похожие типы людей. Вместо этого, если мы привяжемся к квалификации оценка (твердые и мягкие навыки). Это обеспечивает более объективный взгляд на кого-то.

Sheeew. Я закончил. Если вы дошли до этого, тем лучше для вас. Я надеюсь, вы узнали что-то по пути.

Если вы хотите продолжить разговор, вы можете найти меня на Twitter.

✌️

https://medium.com/media/a19f46680bac3cbdc42953c920d0c104/href


Дизайн интервью: спросите меня что-нибудь было первоначально опубликовано в УБ коллектива на средних, где люди продолжают разговор, выделение и реагирование на эту историю.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.