Есть идея на услуги? Вот как оценивает его заслуги

Это так гораздо легче отвергнуть новую идею, чем изучить его заслуга.

Многие организации риск-неблагоприятные и руководителей, просто найти его легче сказать “нет”, чтобы избежать срыва. Это мышление, однако, приводит к упущенным возможностям. Быстро оценив новые идеи, помогает не тратить ресурсы на бесполезные занятия и помогает выбрать те, что с большими шансами на стоимость, прибыль и лояльных пользователей. Кроме того, происходят постоянные изменения, происходящие вокруг нас, что, как правило, в форме индивидуальных вкусов и предпочтений и смены экономических реалий. Поставщики услуг, которые не учитывают в результате изменения окружающей среды приведет к определенной стагнации, а затем снижаться.

Графический ВВС США старший летчик Джейсон Дж. Браун/освобожден

Урок американскими военными

Несколько лет назад, руководители Пентагона неоднократно в новостях по перерасходу средств и снижению производительности. Один из примеров-печально известный 5,000 $кофейник приобрел для реактивных бомбардировщика. Лидеры Конгресса и СМИ оказывают давление на чиновники Министерства обороны, которые определяли ошибки на самом деле были вскрыты путем приобретения процесс, пока информации не было, что делает его вверх по инстанциям, и главное, не доходят до тех, кто отвечает что-то делать.

Хорошая часть проблемы был внедрен в военную культуру. Процесс груминга офицеров переназначить их каждые два года на новые должности в новых местах. В конце каждого дежурства, офицеры пересматриваются и становятся теми отзывами основанием для поощрения. Итак, культура вознаграждает тех, кто держался подальше от неприятностей, другими словами, склонив свои головы и сделали свое дело. Так что, предлагая идею или исправить проблему может рассматриваться как нарушение, которое может помешать карьере. Проще говоря, там было гораздо меньше риск, отложив идею, чем исследовать его.

ВВС США поставили свои собственные решения на практике, заставляя офицеров немедленно принять новые предложения или идеи, или представить их в отличный для отказа. Что будет происходить дальше вверх по инстанциям вплоть до регистрации в качестве начальника вооруженных сил. В поддержку усилий ВВС предложили процентный бонус к любому, чья идея или предложение в результате экономии.

Оценки Новых Идей

Новые идеи обслуживания должно обеспечивать баланс между потребностями поставщик, его ресурсов, и риск, с потребностями людей. Инструмент оценки сервиса обслуживания силами проектировщиков, чтобы выявить некоторые из наиболее важных аспектов, влияющих на успех, и заложить их в простой в использовании шаблон для оценки. Он предлагает быстрый способ, чтобы сделать оценку на чью-то идею, не вкладывая ресурсы для изучения.

В качестве групповых упражнений, оценка, скорее всего, привлечь мысли от других, которые в противном случае могли быть пропущены. И кроме того, результаты усилий упражнения способствовали укреплению сотрудничества между теми, кто отвечает за осуществление этой идеи.


Есть идея на услуги? Вот как оценивает его заслуга была впервые опубликована в коллективной УБ на средних, где люди продолжают разговор, выделение и реагирование на эту историю.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.