Как я узнал, чтобы сделать лучшее из моей позиции как UX дизайнер


Как я узнал, чтобы сделать лучшее из моей позиции как UX дизайнер

В прошлом году я принял предложение стать UX дизайнер для разработчиков Microsoft — инструмент облачное сотрудничество команды, состав Office 365 костюм. Это был риск, учитывая, что я никогда не предназначены для предприятий до и переезжает в новый город, где никого не знал. Однако, конструируя для глобальной базы пользователей, путешествующих по исследованиям и работе по всему миру, ввел в заблуждение, сигнализируя, что это идеальный следующий шаг для роста моего опыта и портфолио как дизайнера.

Спустя год, я могу положительно утверждать, что это полезный решение. Работа здесь не только расширили мой подход к решению проблем, а также выявил новые способы использования своей нынешней должности, чтобы учиться и расти.

Давайте погрузимся в то, что я узнал.

1. Это не только задают вопросы часто, но и круг людей, которых вы решили спросить

Мы постоянно находимся в тесном контакте с коллегами, которые приносят с собой различные работы, культуры и навыков (ученых, менеджеров, инженеров или коллег-дизайнеров). Задавая им вопросы и взаимодействие с ними на более глубоком уровне о продукте и их подход может открыть невообразимые возможности для обучения.

Быстрая регистрация заезда с друзьями UX дизайнеров на потенциальных решений означает, что мы эксплуатируем их понимании одного и того же продукта, но обучение с новой точки зрения. Это потому, что они находятся в синхронизации с большим видением продукта, но достаточно далекие от наших собственных конкретных функциональных областей.

Продукт-менеджеры и исследователи видят проблему с другой точки зрения исключительно из-за их ролей, знаний и навыков. Они также видят трудности решения лучше, потому что они ближе к другой части процесса. Понимания эти параллельные идеи могут нарушить границы наших собственных ограничений.

2. Тесно работать с инженерами в начале

Не только инженеры, люди, которые будут приносить опыт, мы проектируем для жизни, но также обучены быть решающими проблемы как и у нас. Они выставляют граничные случаи, которые мы, возможно, пропустили. Они также помогают поверхностные ограничения технологий, которые потенциально могут обуздать наши свободолюбивые решения в реальность. Тесно сотрудничая с ними на ранней стадии может сделать процесс проектирования более рациональной и эффективной. Некоторые затруднения также доказано, чтобы родить более инновационные и элегантные решения.

Построение прочных отношений с инженерами также гарантирует, что мы строим более глубокого доверия. Это помогает расширить наши знания как дизайнеры и позволяет нам понимать и говорить о технологии более напористо.

3. Вовлечь себя в продуктах/ функции зрения, даже если ваши ежедневные задачи не требуют его

Работа по потенциальным улучшениям продукта, хороший-у особенности и взрывообразно инновационных идей для продукта является отличным способом, чтобы держать наши умы заваривать во время затишья периоды на работе. Это позволяет нам продемонстрировать наши умения и знания за рамки поставленных задач. Мы также можем узнать о новых технологиях, которые позволят расширить текущие возможности и общий пользовательский опыт. Это позволило мне лично, чтобы посмотреть продукт в Новом Свете и останутся взволнован о возможностях роста для продукта и мой вклад в качестве дизайнера.

“[Инженеры] также помочь поверхности тека ограничения, которые потенциально могут обуздать наши свободолюбивые решения в реальность”

4. Связаться с вашими менеджерами часто и прозрачным то, что вы ищете

Менеджеры извлечь из их опыта внутри и вне компании, чтобы сообщить нам о том, как вести себя в ситуациях, за пределы конструкции. Кроме того, будучи открытой и может гарантировать, что они выделять проекты, которые представляют интерес для нас, которое изменяет ход наших часто учатся и держит нас занят. В неизбежные периоды спада, простой разговор может привести к действенные способы не только выпрыгнув из того, что мышление, а также новые, более округлые дизайнерские. Этот аспект появился на свет во время моего пребывания, когда я посоветовал тесно сотрудничать с ПМС проанализировать телеметрию и найти сведения, которые в конечном итоге приводят к улучшению процесса принятия решений.

5. Рефлексировать о прошлом и принять действенные планы на ближайшее будущее

В Microsoft, в конце каждого квартала, мы заполняем документ, в котором мы записываем наши последние взносы, отразить на наши рекомендации, зоны записку для улучшения и список того, что мы надеемся узнать и сделать по-другому в следующем квартале. Это является чрезвычайно полезным способом, чтобы убедиться, что мы растем в направлении мы хотим, и что наша работа действительно делает соответствующие взносы. Кроме того, это позволяет нам выявить недостатки и найти действенные способы их восполнения. В очередной раз, обсуждать их с руководителями и коллегами-это ценный способ для обеспечения подотчетности и действий.

“Занимаясь собственной инициативе видения продукта работы позволяет нам, чтобы посмотреть продукт в Новом Свете и останутся взволнованы ростом возможностей для продукта и наш вклад в качестве дизайнера”

6. Кредитное плечо компанию перки расти

Помимо бесчисленных мерч, бесплатные абонементы в фитнес-центры и медицинские осмотры, больше к Что представляют собой как преимущества компании. Microsoft, являясь мамонт компании, он предлагает бесчисленные возможности и потоки расти, учиться и исследовать. Из годовой хакатоны бюджетам для курсов колледжа и конкретных исследовательских поездок в другие страны, там всегда что-то назревает, что может быть использована, чтобы узнать что-то новое. Прыгать на эти возможности.

Мы также подвержена работать с людьми из разных стран и проектировании для тех, с различными юзабилити привычки (например, для доступности). Очевидно, некоторые из этих навыков являются обязательными и другим параметрам активных усилий с нашей стороны, нужно, чтобы мы выходить за пределы наших 40-часовой рабочей недели. Стоит ходить, что дополнительные усилия, особенно когда эти возможности просто щелчок далеко.
——-

Наступая на один год, я могу смело сказать, что работа на предприятии и в корпорации Microsoft была диверсификация оба в трудной и мягкой навыки. Возможности, которые она открывает уже начался мой путь к определению того, какую проблему решатель я хочу быть.

“Возможности [командам Microsoft] открывает уже начался мой путь к определению того, какую проблему решатель я хочу быть”

Безусловно, это только несколько способов сделать лучшие компании и позиции. Я надеюсь, чтобы узнать больше по пути, и также хотел бы услышать любые другие идеи там.

Глядя вперед.


Как я узнал, чтобы сделать лучшее из моей позиции как UX дизайнер была впервые опубликована в коллективной УБ на средних, где люди продолжают разговор, выделение и реагирование на эту историю.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.